- ¿De acuerdo a los materiales en el presente blog, cuales cree que serian los cambios estructurales que se deben hacer en las Empresas Familiares en Latinoamerica para que crezcan y perduren?
- ¿Cuales son los tres círculos que integran una Empresa Familiar?
- Mencione y explique dos ventajas del liderazgo en Empresas Familiares
- ¿Cuales son las claves para conseguir la figura de buen líder en las Empresas Familiares?
- Mencione dos objetivos del liderazgo compartido en las Empresas Familiares
Recuerda enviar tus respuestas al correo grupo1empresasfamiliares@gmail.com con las respuestas correctas
En relación a la pregunta 4, aislar a la empresa de problemas familiares creo que es uno de los retos más grandes que puede enfrentar una Compañía, máxime si es una cultura como la nuestra en la cual siempre queremos tener la razón más aun si es para impresionar al resto de la familia, este tipo de problemas es uno de los factores que impiden que las empresas pasen a 3 o 4 generación.
ResponderBorrarYeiii gracias por mi premio... !!
ResponderBorrarLas empresas familiares estan compuestas por tres grandes segmentos como lo son la familia, la propiedad y la empresa. Cada uno siendo importantisimo dentro de las organizaciones y deben de contar con un equilibrio entre los mismos que permitan tener una empresa estable y equilibrada.
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ResponderBorrar2. ¿Cuales son los tres círculos que integran una Empresa Familiar?
ResponderBorrarLo integran la familia, la empresa y propiedad y existen 7 diferentes combinaciones que al integrarse conforman las empresas familiares, por ejemplo la integración de la familia y la empresa, indican que los miembros de la familia tienen un rol dentro de la empresa